说到项目培训，有很多人会觉得不就是割韭菜吗，大家还是心底里非常反感和抵触。
但还是一开始说的，培训本身它就是一个项目，或者说一个变现方式。
我们从理性的角度来说培训这么生意。
项目培训严格来说可以划分到职业技能培训一类。
面向的人群往往是一些小白、行业老板，也就是小C和大C的生意。
培训的项目优势在于销售边际成本足够低，因为本质上你卖100个人的课程和1W人，成本也没有任何的变化，所以做培训是一门利润足够高的好生意。
但培训不是所有人都能做的一门生意，因为但凡涉及教育类的产品，都有着非常高的信任成本。
换句话说，同样的一个项目别人为什么花钱买你的，你要有一个非常具有说服力的卖点。
这一卖点不是项目本身，而是你自己。
做培训，本质上是卖的自己。
也有圈友问我，我有项目如何放大的问题。
从的经验来说，做培训就是放大项目盈利的最优解之一。
比如说，你现在做淘宝虚拟一个月能赚1W，但是现在想一个月做到10W，所面临的选择只有两种，一个是增加店铺的数量去运营，另一个是做培训，仅仅从成本层面来说，培训的成本要低于增加店铺，因为每增加两个店铺你可能就得多配备一个人手来管理。
如果说是做培训的话，课程定价1000块，那么卖10个人就是1w，且交付成本趋近于零。
但真正有好项目的人不会出来做培训，做培训本质上是利润最大化的一种变现选择，培训本身也是项目利润的一部分，可以拿出来培训的项目往往不会是最好的生意，因为好生意都有高门槛。
那么做培训能够保证所有人都赚钱吗，很难，不可能的事。
如果你考虑做培训这么生意，你要做的事情，不是带领你的学员从0到1再到100，而仅仅是从0到1，或者说赚到项目的第一块钱，跑通项目的模式和流程。
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