几个网络创业好问题
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流量也要差异化？
关键还是你有没有满足用户需求，你可以投流模式，你可以建立个人的行业专业度，通过你的IP，个人品牌价值去获客，都可以，最简单最高效的还是投流。
最核心的东西还是隐性需求，并不是流量。流量并没有你们想的那么复杂，让你的公司运转起来的流量并没有那么难。
为什么樊登读书会会火？
找到了供需不平衡。在抖音缺乏内容的时候，提供了大量的内容进去，获得了大量的免费流量，你在正确的时间点做了正确的事情，抓到了供需的严重不平衡，你才会出现十倍二十倍增长的企业。
你没抓到就没有。
什么样的商业模式是好的模式？
到 A 股市场看看近十年都在上涨的股票把它的商业模式拆解一下，这就是好的商业模式。
未来三年的赛道？
短视频和直播是当下商业效率最高的一个渠道。是你的业务在这个渠道上进行延展的好时机。 你的业务能匹配这些渠道那就是很好的行业和赛道，你的业务就能比PC时代有一个很好的增长。
你也不能说去做个短视频和直播的平台。好比我们现在做一场直播，有宣传的，没宣传的两三千人，效率比以前提升很多，你要带货卖什么培训就很容易卖。
今天直播这么多人，我要想卖我就很简单一场大几百万收入。我的用户都是盲买单，这是十几年的信任。
啥是好企业？
茅台。毛利。净利。溢价。库存。很多企业的问题是库存贬值。没有数字化运营的话很难确定他的库存要保持多少。生产和零售端的平衡点很难。
你的公司具不具备长期产生现金流。
支不支持你的毛利率长期稳定在30%40%。
支不支持你的库存率一直维持在一个维度。